Über uns
SFC - Die Lizenzkönner.
SFC - Die Lizenzkönner sind überraschend einfach: Für gewerbliche Endkunden und Reseller sind wir der perfekte Partner, wenn es um spezialisierte Software und Hardware-Lösungen entlang dem IT-Lebenszyklus geht. Sie können sich darauf verlassen, dass Sie mit uns ganz sicher sicher und ehrlich gut beraten sind.
Wir punkten nicht mit Berater-Kauderwelsch, sondern mit tiefer Expertise in unseren Leistungen Software Asset Management (SAM) & Lizenzberatung, Hardware- & Software-Distribution, Schulungen & Events, IT-Remarketing und Service.
Der Bereich Software und Hardware Distribution ist für viele das Kerngeschäft, für uns die Minimalanforderung: Pakete von der Palette abverkaufen bleibt unter unserem Anspruch. Denn für den unternehmerischen Bedarf an Hardware & Software gelten andere Entscheidungskriterien und Kennzahlen als im von Discountern geprägten Privatkundenmarkt. Und deshalb behalten wir unsere durch und durch beratende Haltung auch in der Distribution bei.
Die Beratung ist wichtig – der Preis allerdings auch. Fachkompetenz und Fairness zu verbinden heißt für uns deshalb, dass für Sie treffendste Lizenzmodell zu finden, um es dann auch noch mit der knappestmöglichen Marge auszustatten. Unser Großhandelsvolumen kommt uns dabei natürlich entgegen – ein Konditionenvorteil, den wir gerne an Sie weitergeben.
Woran wir hingegen nicht sparen, sind Zeit und ein offenes Ohr – beides ist unerlässlich für ein fundiertes Beratungsgespräch, das bei uns tatsächlich jeder Lizenzkönner fachlich versiert durchführen kann – dafür sorgt die lizenzrechtliche Ausbildung aller SFC-Mitarbeiter. Auf der Software-Seite gibt es für die Lizenzkönner keine schwarzen Löcher: auch vermeintliche Exoten gehören fest ins Programm – dafür spricht auch die Zahl von über 400 Herstellermarken. Ausgesuchte Neuprodukte gibt es bei SFC seit einiger Zeit auch auf der Hardware-Seite: Mit dem Schwerpunkt auf Notebooks, Tablets und Zubehör gehört den festen Partnern Microsoft, Lenovo und Terra (Wortmann) das Vertrauen.
